Controladoria: o que é?

A Controladoria, pode-se dizer, é uma evolução da antiga Contadoria ou mesmo da Contabilidade, na medida em que o Controller - controlador, numa tradução livre - exerce papel além da contabilidade: na realidade a Controladoria deve medir e reportar aos gestores todas as variáveis importantes do negócio, como custos, orçamento, investimentos, despesas, resultados e metas em geral.

Dada a natureza de seu trabalho e a depender da formação dos profissionais nela envolvidos, a Controladoria pode ser especialmente util das seguintes formas:

1. Garante maior consistência das informações: definindo processos, controles e sistemas de informação consistentes; muito disso se faz através da definição cuidadosa e abalizada de um Plano de Contas e de Centros de Custos.

2. Visão Estratégica: preparando um Plano de Negócios robusto, com detalhes dos custos, despesas, investimentos, impostos e margens, inclusive ajudando a organização a estabelecer remuneração variável com base nas metas deste Plano.

3. Apoio à gestão da operação: Define, configura e reporta as principais informações para a gestão do dia a dia da organização, os já conhecidos KPI's ou ICP - Indicadores chave de performance, no português.

4. Apoio à gestão estratégica: Acompanhando e reportando periodicamente as principais variáveis, permitindo a diretoria e gestores fazer ajustes nos planos, tomar decisões, alocar recursos, etc. tornando o alcance dos resultados muito mais um produto da gestão do que mera obra do acaso.

5. Mitiga Riscos: formula, em conjunto com a diretoria, políticas, normas e procedimentos para regular as regras de negócio e fazer com que a organização trabalhe uniformemente e os stakeholders (acionistas, funcionários, clientes, fornecedores, outras partes) saibam o que esperar da organização, bem como os limites do que se pode fazer.

Como a Planope pode ajudar?

Uma estrutura de Controladoria própria pode ser "pesada" para o momento de algumas organizações, apesar do paradoxo de necessitarem vitalmente, uma vez que o crescimento buscado só será sustentável com planejamento, controles e acompanhamento.

A área de Outsourcing em Controladoria da Planope é a forma flexível e econômica para sua empresa chegar a outros patamares de organização, com a visão estratégica devidamente planejada, medida, acompanhada e reportada. Nossos pacotes de serviços são customizáveis de acordo com seu momento e suas necessidades.